Опубліковано: 13 січня 2013від Рада Молодих Підприємців У розділі “Операційна діяльність малого бізнесу”
Чи справді бізнес-плани втратили свою актуальність? Багато підприємців вважають бізнес-план застарілим документом, який потрібен лише для інвесторів венчурного капіталу (VC) та банківських клерків. А ті, хто розвиває бізнес власними коштами (bootstrappers), рідко бачать у ньому необхідність.
Однак, бізнес-план, навіть у форматі однієї сторінки з кількома фінансовими прогнозами, може стати цінним внутрішнім інструментом. Це свого роду навігаційна карта для найменшої чи найперспективнішої ідеї. Він сприяє узгодженості дій, задає тон бізнесу і навіть допомагає формувати вашу маркетингову стратегію.
Ми звернулися до членів Ради Молодих Підприємців (YEC) – неприбуткової організації, що приймає за запрошеннями і об’єднує найперспективніших молодих підприємців країни – з таким питанням, щоб з’ясувати, коли (і навіщо) бізнес-план є корисним, навіть якщо ви не плануєте залучати жодної копійки:
“Назвіть одну вагому причину складати бізнес-план, навіть якщо ви не шукаєте банківський кредит чи венчурний капітал?”
Ось що відповіли члени спільноти YEC:
1. Чіткість
“Написання бізнес-плану або підготовка презентації для інвесторів дозволяє більш чітко осмислити те, що ви робите, і куди рухаєтесь. Важливо пам’ятати, що в той момент, коли ваш бізнес-план виходить друком, він вже є застарілим, тому не розглядайте його як список завдань. Сприймайте його як дорожню карту.” ~ Пейдж Браун, BookingMarkets
2. Глибоке розуміння ринку
“Хоча це зайняло кілька тижнів, і я майже не заглядав(ла) у нього з того часу, я приписую свій бізнес-план тому, що він допоміг мені надзвичайно глибоко зрозуміти абсолютно нову галузь перед тим, як увійти в неї. Він змусив мене ретельно проаналізувати, як ми впишемося в ринок і які шанси на успіх має TalentEgg. Для «обережного» підприємця це було критично важливо.” ~ Лорен Фріс, TalentEgg Inc.
3. Організація
“Найголовніша причина складати бізнес-план, незалежно від питань фінансування, полягає в тому, що він допомагає залишатися організованим та тримати курс. Бізнеси без плану легко можуть збитися зі шляху, що призведе до зниження прибутків. Створення плану з прогнозами витрат, очікуваними доходами тощо допоможе малому бізнесу дотримуватися своїх довгострокових цілей.” ~ Ендрю Шрейдж, Money Crashers Personal Finance
4. Практика для навичок
“Чудово написати його просто для того, щоб потім викинути. Це чудова розумова гімнастика. План, по суті, стає марним, як тільки ви його завершуєте – але він змусить вас замислитися над речами, про які ви, можливо, інакше б не подумали.” ~ Брент Бешор, AdVentures
5. Перевірка розрахунків
“Багато ідей звучать чудово на папері та навіть у розмовах. Однак, проста математика може як створити, так і зруйнувати ідею. Перш ніж запускати будь-яку нову ідею, ми принаймні створюємо фінансову модель для прогнозування рентабельності інвестицій за кількома реалістичними сценаріями. Ви можете заощадити багато часу та розчарувань, проаналізувавши цифри та переконавшись, що досягнення ваших цілей щодо доходів і прибутку є можливим.” ~ Філ Фрост, Main Street ROI
6. Виявлення потенційних проблем
“Написання бізнес-плану дозволяє справді ретельно продумати все. Ваш план повинен ставити під сумнів обґрунтованість ваших ідей, цільові ринки продукту/послуги тощо. Він має спонукати вас провести належну юридичну перевірку (due diligence).” ~ Ніколя Греміон, Free-Ebooks.net
7. Сприяння узгодженості
“Складання бізнес-плану – це ідеальний спосіб переконатися, що кожен член вашої засновників команди узгоджений з поточними та майбутніми планами бізнесу. На ранніх етапах компанії надзвичайно важливо, щоб засновники були на одній хвилі щодо того, як вони будуть співпрацювати для досягнення великого успіху. Уникайте непорозумінь, зафіксувавши все на папері заздалегідь.” ~ Дорін Блох, Poshly Inc.
8. Самопідзвітність
“Бізнес-план – це чудовий інструмент, який дозволяє засновникам сформулювати своє бачення та майбутні плани для своєї компанії. Використовуючи будь-який формат бізнес-плану, ви натрапляєте на стандартні запитання, які змушують вас думати та створювати довгострокове бачення та стратегію для вашої ідеї. Як тільки це буде зафіксовано на папері, це може слугувати керівництвом для відстеження вашого прогресу та забезпечення самопідзвітності в майбутньому.” ~ Арон Шенкельд, Do It In Person LLC
9. Формулювання ключового повідомлення
“Бізнес-планування надзвичайно корисне для опису того, чим ви займаєтеся, розуміння ваших конкурентів та розробки реалістичного плану на три-п’ять років. Кожна з цих дій є критично важливою, якщо ви плануєте запустити або розширити бізнес, і вміння лаконічно говорити про свою компанію завжди буде важливим, незалежно від етапу розвитку.” ~ Гаррет Німан, CollegeSpring
10. Встановлення орієнтирів
“Бізнес-плани – це цінний, ітеративний документ, який може слугувати ефективним інструментом для встановлення контрольних показників. Де ваш бізнес перевершив очікування? В яких сферах ваша стратегія, можливо, зазнала невдачі? Хоча цілком нормально «півотувати» (pivot) компанію на основі того, що ви бачили на ринку, наявність чогось письмового зобов’язує вас бути чесним щодо ефективності вашої компанії.” ~ Чарльз Боґоян, Kenai Sports, LLC
Фото бізнес-плану через Shutterstock Рекомендовані статті
Стратегії для успішного відкриття другої локації вашого бізнесуСпонсоровано NCR
Підприємці часто потребують маркетингової допомоги при запуску бізнесу
Майстерність віддаленого бізнесу: Стратегії успіху в цифрову епохуСпонсоровано HelloSign
4 поради щодо сталого розвитку вашого бізнесу
Бізнес-план фудтраку: все, що потрібно знати
Необхідний посібник зі створення ефективного плану безперервності бізнесуСпонсоровано Zoom
Рада Молодих Підприємців
Рада Молодих Підприємців (YEC) – це організація, що працює за запрошеннями і об’єднує найперспективніших молодих підприємців світу. У партнерстві з Citi, YEC нещодавно запустила StartupCollective – безкоштовну віртуальну програму менторства, яка допомагає мільйонам підприємців запускати та розвивати бізнес. Підписатися Слідкувати @smallbiztrends RSS iTunes
Ресурси для малого бізнесу 
Бізнес-ідеї: понад 1000 стартап-ідей!
Переглянути всі
Порада від Вечірній Київ:
Розробка бізнес-плану, навіть якщо ви не плануєте залучати зовнішнє фінансування, є потужним інструментом для структурування ваших думок, глибшого розуміння ринку та досягнення чіткості у ваших намірах. Це допоможе вам залишатися організованим, приймати обґрунтовані рішення та ефективно відстежувати свій прогрес, що є неоціненним для успіху будь-якого підприємства.